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恒大地产泛光照明工程设计标准作业指导书 恒大集团的企业文化

1、企业宗旨,质量树品牌诚信立伟业,质量是企业树立品牌的基石。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。在实现企业战略目标进程中,恒大人要。企业精神,艰苦创业无私奉献努力拼搏开拓进取。

2、艰苦创业是恒大人的优良传统。集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳,是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力。精心策划狠抓落实办事高效。“凡事预则立,不预则废”。事情无论大小,关键在于策划,策划无论大小,关键在于精心。要做到时时有策划,事事有策划。凡事谋定而后动。

3、恒大地产集团有限公司是中国恒大集团的下属控股企业,是集团的地产业务主体[1][2][3],总部位于中国深圳。恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团,总资产达万亿,年销售规模超4000亿,员工8万多人,解决就业130多万人,在全国180多个城市拥有地产项目500多个,已成为全球第一房企。

恒大地产的工作环境和待遇怎么样?

做为入门公司来说,恒大还不错。对于题主来说,进入地产这一行,需要攒经验、资历与能力,这几年恒大上升挺快,机会更多些。

但相比于万科、绿城之类,恒大的专业水平只能算二流。所开发项目品质在不少城市也是个快销型的中低档次项目。尤其在北方。

工作压力:恒大的工程岗工作压力是非常大的,既兼甲方工程师又兼监理,加班严重,严格考核。

人才培养:进入恒大个人的发展其实更靠时运(碰到好领导)、个人的小强精神和苦熬吧,整个公司每年大体量大规模招人,就是因为人才流失率高、当基础劳动力使用,其实几乎没有所谓的培养。

1、工资:与校园宣讲承诺的一致。

2、福利待遇:五险一金、免费上下班车、免费员工宿舍(水电费自付、有电视空调)、免费15元标准午餐、免费员工俱乐部(网吧、健身房、瑜伽房、阅览室、英式桌球、乒乓球、棋牌室等)。

3、统一新员工培训,导师制培养计划。

4、入职培训后直接分配到各部门工作,不存在去售楼现象。另恒大地产集团全国所有楼盘均由代理商(易居中国、合富辉煌)销售,集团员工不直接参与销售一线工作。

5、提交毕业证、学位证是为了拿到学历学位指定验证机构做学历验证工作,一个月左右归还毕业生。

6、入职培训后一周内签订劳动合同,合同期三年,合同条款遵照新版劳动法合同规定制定,不涉及违约金一项。

路灯安装施工方案

路灯安装工程组织设计

第一章 项目简介

一、 工程概况

1、 本工程为 工程。

2、 工程地址: 路

3、 建设单位:

4、 合同工期: 总日历天数60天(8月20日——10月19日)。

二、工程范围:

1、 路灯安装和路灯电缆敷设,路灯控制柜的安装。

2、 电缆预埋管敷设,路灯基础制作。

三、工程项目特点:

1、 以考虑节省工程费用为原则。

2、 组织各工种配合施工,以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。

第二章 施工组织方案与部署

第一节 部署原则

1、 集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。

2、 组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。

第二节 施工组织机构

一、 本电气安装工程项目,负责安装施工组织和管理,

1、 其组成成员如下:

序号

职 务

姓 名

年龄

学 历

职 称

1

项目经理

2

工程技术负责人

3

电气施工员

4

质安员

5

材料员

二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求。

第三节 施工管理措施

一、 为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有:

1、 将该工程列为我处的重点工程,由副处长直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥我处的优势,确保工顺利完成。

2、 建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。

3、 用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我处管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。

第四节 施工方案

1、进场阶段

对施工现场进行认真勘察,制定现场作业顺序,不阻障其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境,施工人员进场前作适当的安全培训,技术培训,规章制度颁布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。

2、主体阶段

按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试、原有线路及灯具拆除。各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。

3、竣工验收

一次通过相关部门验收。

第三章 施工准备

第一节 生产准备

一、 劳动力的准备

1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

2、 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。

3、 特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。

二、 材料准备

1、 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

2、 根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。

3、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。

三、 机械准备

1、 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。

2、 主要机具一览表施工机械设备表:

计划用于本工程的主要机械设备

种类(名称)

数量

型号

功率

备注

汽车式起重机

1台

18吨

高架车

1台

12米

弯管器

1台

SYW-2-60

0

台钻

1台

MODEL

2*1500

砂轮切割机

1台

2416S

10*900

手提砂轮切割机

5台

直向5 寸

5*250

大理石切割机

1台

100%

16*350

电焊机

2台

3.2-6mm

5*1200

冲击钻

8把

550/Z

8*1800

汽车

三辆

第二节 施工进度的保证措施

1、 由处领导亲临现场,向全体施工人员作好思想动员和教育工作,明确任务,充分认识保工期,守信誉的重点意义,全体人员同心协力,确保按时或提前完成合同任务。 2、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。

3、 制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,确保施工进度。

4、 实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。

5、 公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。

6、 承包班组,若完成不了规定的工期,则对其进行相应罚款。

7、 实行持证上岗;凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗,无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并罚款处理。

第四章 施工过程质量控制

一、 施工准备过程的质量控制

1、 对材料供应商进行评估和审核,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,经检验合格后方可留用。

2、 拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。

3、 合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。

4、 采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。

二、 施工过程中的质量控制

1、 严把材质关,坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证。

2、 优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和处共同进行,不合格队伍坚决退出场。

3、 把好细部操作关,根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的原因,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提供依据。

4、 工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,初验合格报上级主管部门竣工验收。

5、 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

6、 接受监理单位的指导。

第五章 协调与配合

第一节 施工现场的协调与配合

一、 工种之间的配合

1、 布置的配合,各工种本着小管让大管的原则,合理布置调整各种管道、及其支架位置。

2、 设备安装应在设备到货后尽快安装就位,为管道连接、电气接线创造条件。

二、 安装与土建的配合

预留预埋的配合:安装预留人员按预埋图预留预埋,预留不得随意伤损建筑结构钢筋。

三、 与周围企业与居民的协调与配合

在本工程中,我司将加强与周围企业、居民取得联系,并得到其对我司工程施工的谅解及支持,为顺利开展本工程创造良好的周边关系。

第六章 施工程序和主要施工方法

第一节 电气总体程序要求

1、 应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。

2、 电气系统,按土建施工顺序,做好暗设电缆预埋线管,同时做好防预埋管堵塞的工作。

3、灯基础浇注,路灯安装,电气系统穿电缆,控制柜安装,系统调试,通电实验,原有线路及灯具拆除。

第二节 各工序流程及主要施工方法

一、工序流程

施工中采用以下流程:

定灯位→挖沟 → 埋管 →浇注路灯基础→敷设电缆 → 绝缘测试 → 路灯安装→电气设备安装 → 实验、调试 →原有线路及灯具拆除→ 自检 → 竣工验收

二、施工方法

1、 定灯位:按照施工图及现场情况,以灯位间距为40米为基准确定路灯安装位置

2、 挖沟及埋管:以距路基石50cm为中心,开挖宽60cm深90cm电缆管预埋沟,按照施工图纸预埋相应的电缆管。

3、 浇注路灯基础浇注:按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑,金属构件进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)、《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373)、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011)的有关规定。

4、 敷设电缆:应符合下列要求

1) 电缆型号应符合设计要求,排列整齐,无机械损伤,标志牌齐全、正确、清晰;

2) 电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定;

3) 电缆接头良好,绝缘应符合规定;

4) 电缆沟应符合要求,沟内无杂物;

5) 保护管的连接、防腐应符合规定;

5、路灯安装规定

1) 同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向宜保持一致。

2) 基础坑开挖尺寸应符合设计规定,基础混凝土强度等级不应低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30~50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。

3) 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。

4) 灯头固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置,灯头接线应符合下列规定:

5) 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于200mm。

6) 路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)、《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373)、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011)的有关规定。

7) 各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。

6、设备安装(路灯控制箱安装)

a) 材料到场后经开箱检验,检验合格后方可进行安装使用。

b) 动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密。

c) 二次回路辅助开关的切换接点应动作准确,接触可靠。

d) 箱内照明应齐全。

e) 配电柜(箱、盘)的漆层(镀层)应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。

f) 机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。

7、 有隐蔽工程,应检查验收合格后方可进行下一道工序。

8、 用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格,并由专人使用、保管。

9、 施工中配合好其它专业工作,要作好成品保护及各专业协调。

10、缆敷设前,应进行电气性能试验,合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。

11、 需开孔的配电箱(柜),必须用开孔机开孔,严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。

12、 线在管内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套,并用500V绝缘电阻应大于1MΩ。

13、 安装完成后进行检查,确认无误,方可进行分项调试。

14、 各分项调试完成后,可进行系统调试,联动调试,试运行。

第七章 安全保证措施

为了确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标,除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”:新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88,我们还结合本工程的实际情况,制定出如下安全措施。

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施:

一、 基本注意事项

1、 加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。

2、 树脂胶、油漆存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩,连续操作2h应休息一下进行通见换气。每日下班后要用水嗽口。

3、 遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。

4、 进行空中作业除遵守以上各条外,还必须遵守有关安全规定。

第八章 文明施工与环境保护措施

第一节 文明施工措施

1、 做好工地人员的文明施工与坏保的教育,并建立健全文明施工制度。

2、 成立现场文明施工管理组织,并委派专职人员进行文明施工及环保工作,检查、监督、养成良好文明习惯。

3、 如有特殊作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘、防污处理,才能施工。

4、 工地及往地均要搞好团结,注意卫生,不要高声喧哗。

第九章 成品保护和成本控制措施

第一节 设备及安装成品保护措施

1、 设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场,并作好开箱检查,安装后试车前设专人巡护。

2、 配电柜、箱安装后专人交管。

3、 对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装。

4、 材料运输和储存时,要注意避免破坏外表的光洁度,因管壁如有污染很难清理。

第二节 降低成本的措施

1、 质比价采购工程的材料,降低材料采购成本。

2、 细核算施工用料,实行限额发料,搞好计划用料,减少材料损失,降低材料耗用成本。

3、 做好机具设备管理、使用、维护,加强机具使用计划、减少现场停留时间,降低机具使用费。

4、 加强劳动力管理,合理安排人员的进出场,加强劳动纪律,提高机械化作业水平,降低人工费用开支。

5、 合理布置现场的临时设施及施工用水、用电,节约临时设施的开支。

6、 精心施工,各分项分部工程尽量做到一次到位,减小返工,重复作业。

7、 半成品保护及现场文明施工,减少工程竣工后的垃圾清理费用。

8、确保一次交验合格,减少管理费用开支。

9、 合理开支行政办公费用。

10、 加强工具、设备的使用管理,做到谁使用,谁负责维修,减少损失,节约工具使用费。

11、 做好技术超前工作,以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。

安全文明施工方案范本

安全文明施工方案

一、总则:安全为了生产,安全第一,无公伤、无火灾是公司长期的安全管理目标。

(1)、共建文明工地,凡参与施工的人员要遵守职业道德,不野蛮施工,注意成品保护,安全生产施工中相

互礼让,主动为他人创造条件,积极配合好各单位施工。

(2)、场区布置与文明施工,现场临时设施的设置,要按照“使用、整洁、安全、少占地”的原则统筹布置。

(3)、现场材料要分类、整齐堆放,施工余料、废料要集中存放。现场办公场所要保持清洁、整齐、大方。

施工中注意防尘、防噪声,保护公共设施安全,注意随时清理现场垃圾,不留卫生死角和安全隐患。

(4)、搞好场容、场貌,定期检查措施执行情况。

(5)、在施工中们做到防止建筑作业污染和扰民,严格按照国家和省市有关施工现场环境保护规定执行;

禁止车轮带泥车辆进厂行驶;现场存放油料防止油料跑、冒、滴、漏,污染水体。

(6)、对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度,并严格控制,最大限度地不影响建设单位的正常秩序。

二、现场安全管理

(1)、建立安全生产制作制:认真贯彻执行《建安工一、安全施工程安全技术规程》《建安工人安全技术操、作规程》等国家有关政策法令和规章制度,以项目经理为首建立建全安全责任制,逐级落实,各负其责,责

任到人,公伤事故和火灾事故的发生。

(2)、建立安全生产教育、培训和安全交底制度:施工利用标语、会议等各种形式,经常进行安全宣传教育,

做到人人重视安全。工人进场,项目负责人应针对不同的现场环境进行入场教育,安排生产任务,必须进行

安全技术交底(口头交底、书面记录签证存档)。

(3)、所有进入现场施工的人员,必须严格遵守公司制定的系列管理制度,服从项目的统一指挥、统一管理

和统一组织协调。在用户工厂现场施工时,必须严格服从用户厂方的管理规定,如有冲突事件,必须找用户

单位负责人商确解决,不得阻碍业主单位的生产生活的正常秩序。

(4)、在施工现场施工时,施工人员必须佩证上岗,进入施工现场必须穿工作服,有必要时要戴安全帽,禁

止穿拖鞋或光脚,闲杂人员不准进入施工现场。

(5)、严禁违章操作,安全生产人人有责。遵守国家有关安全操作规程的规定,在显要位置设置醒目的有关

安全文明生产标志牌,各种施工机具专人管理、检查,非操作人员不得操作。

(6)、认真制定并严格遵守消防、防火、防盗的各项管理规定。

①施工现场内严禁吸烟,严禁使用电炉及煤气炉;

②工作现场的临时围档,禁止使

规范的吊装作业应该注意哪些事项?

规范的吊装作业注意事项:

1、安全保证措施,防止起重机倾翻措施

(1)、吊装现场道路必须平整坚实,回填土、松软土层要进行处理。如土质松软,应单独铺设道路。起重机不得停置在斜坡上工作,也不允许起重机两个边一高一低。

(2)、严禁超载吊装。

(3)、禁止斜吊。斜吊会造成超负荷及钢丝绳出槽,甚至造成拉断绳索和翻车事故。斜吊还会使重物在脱离地面后发生快速摆动,可能碰伤人或其他物体。

(4)、绑扎构件的吊索须经过计算,所有起重工具,应定期进行检查,对损坏者作出鉴定,绑扎方法应正确牢固,以防吊装中吊索破断或从构件上滑脱,使起重机失重而倾翻。

(5)、不吊重量不明的重大构件设备。

(6)、禁止在六级风的情况下进行吊装作业。

(7)、指挥人员应使用统一指挥信号,信号要鲜明、准确。起重机驾驶人员应听从指挥。

2、防止高空坠落措施

(1)、操作人员在进行高空作业时,必须正确使用安全带。安全带一般应高挂低用,即将安全带绳端的钩环挂于高处,而人在低处操作。

(2)、在高空使用撬扛时,人要立稳,如附近有脚手架或已装好构件,应一手扶住,一手操作。撬扛插进深度要适宜,如果撬动距离较大,则应逐步撬动,不宜急于求成。

(3)、工人如需在高空作业时,应尽可能搭设临时操作台。操作台为工具式,宽度为0.8~1.0 m临时以角钢夹板固定在柱上部,低于安装位置1.0m~1.2m,工人在上面可进行屋架的校正与焊接工作。

(4)、如需在悬高空的屋架上弦上行走时,应在其上设置安全栏杆。

(5)、登高用的梯子必须牢固。使用时必须用绳子与已固定的构件绑牢。梯子与地面的夹角一般为65~70度为宜。

(6)、操作人员在脚手板上通过时,应思想集中,防止踏上挑头板。

(7)、安装有预留孔洞的楼板或屋面板时,应及时用木板盖严。

(8)、操作人员不得穿硬底皮鞋上高空作业。

吊装是指吊车或者起升机构对设备的安装、就位的统称。

吊装要求:

1、土法施工用的滚动法装卸移动设备,滚杠的粗细要一致,年度应比托排宽度长50cm,严禁带手套填滚杠。装卸车时滚边的坡度不得大于20°,滚道的搭设要平整、坚实,接头错开,滚动的速度不宜太快,必要时要用溜绳。

2、在安装过程中,如发现问题应及时采取措施,处理后再继续起吊。

3、用扒杆吊装大型塔类设备时,多台卷扬机联合操作,必须要求各卷扬机的卷扬速度大致相同,要保证塔体上各吊点受力大致趋于均匀,避免塔体受力不匀而变形。

4、采用回转法或扳倒法吊装塔罐时,塔体底部安装的铰腕必须具有抵抗起吊过程中所产生水平推力的能力,起吊过程中塔体的左右溜绳必须牢靠,塔体回转就位高度时,使其慢慢落入基础,避免发生意外和变形。

5、在架体上或建筑物上安装设备时,其强度和稳定性要达到安装条件的要求。在设备安装定位后要按图纸的要求连接紧固或焊接,满足了设计要求的强度和具有稳固性后,才能脱钩,否则要进行临时固定。

吊装步骤 :

1、设备的进场、上排:在各项准备工作完全做好的情况下,再开始组织设备的进场、上排和吊装工作。

2、吊装前的准备工作:设备在吊装前,必须做好全面仔细的检查核实工作。检查设备安装基准标记、方位线标记是否正确;检查设备的吊耳是否符合吊装要求。

3、吊装索具的系接:主要包括滑车挂上吊耳、电动卷扬机的拉力试验和方位调整、拖排牵引和拖尾系统的设置等。

4、试吊:试吊前检查确认;吊装总指挥进行吊装操作交底;布置各监察岗位进行监察的要点及主要内容;起吊放下进行多次试验,使各部分具有协调性和安全性;复查各部位的变化情况等。

5、吊装就位:由总指挥正式下令各副指挥,检查各岗位到岗待命情况,并检查各指挥信号系统是否正常;各岗位汇报准备情况,并用信号及时通知指挥台;正式起吊,使设备离开临时支座500—800mm时停止,并作进一步检查,各岗位应汇报情况是否正常;撤除设备支座及地面杂物,继续起吊。

房地产工程施工流程

房地产开发项目前期报建

1 立项批复 (发改委)

2 选址意见书 (管委会)

3 土地证 (国土局)

4 地名申报 (民政局)

5 建设用地规划许可证 (规划局)

6 环评报告 (环保局,委托环评公司办理)

7水保方案设计所需资料 (税务局)

8 建设工程规划许可证 (规划局)

9 消防审核申报表 (消防支队 )

10 人民防空地下室建设审批表 (人防办公室)

11规划审查必须报送文件 (城乡规划委员会 )

12 规划设计方案申报 (规划局)

13 施工图审查要件 (审图机构)

14 建筑设计方案申报 (规划局)

15 监理招投标及合同备案所需材料 (建设局)

16 施工招投标及合同备案所需材料 (建设局)

17 设计合同审查备案所需材料 (建设局)

18 工程安全文明施工备案手续材料 (建设局)

19 委托质量监督所需材料 (质量技术监督局)

20 建设工程施工许可证 (建设局)

21 施工用水申请 (自来水公司)

22 施工用电申请 (电力公司)

23 办理临时占道、开口 (城管局)

24 物价审批所需材料 (建设局)

25 物业管理备案 (建设局)

26 初始登记 (建设局)

27 商品房预售许可证 (建设局)

1、土地获取阶段

土地出让合同签订

拆迁完成

交地完成

土地规划指标分析设计通过审批

取得选址意见书

取得建设用地规划许可证

缴纳土地出让金

取得建设用地批准书

取得国有土地使用证

2、小区总体规划报建

总规方案通过审批

户型平面方案通过审批

总规方案报建图下发

详规(五图一书报建图)下发

取得总平面规划方案批复

取得详规批复

综合管线批复

3、单体方案阶段

单体方案报建图

单体方案批复

4、开发报建与前期准备阶段

初步设计通过审批

施工报建图下发

道路施工图下发

市政排水施工图下发

临时用水施工图下发

永久用水施工图下发

煤气总体规划施工图下发

控中心、电信机房、网络机房

建筑放线图下发

钻探平面布置图下发

基坑招标技术资料下发

基坑支护方案通过审批

桩基础施工图下发

取得施工图审查意见书

取得扩初批复

建设工程规划许可证

取得正式立项

取得放线册

取得环保批复

取得消防批复

取得人防总规批复

取得人防地下室施工图审查批复

完成施工和监理招投标

取得余泥排放证

完成施工报监

完成施工许可证

小区地名批复

5、基础及地下室工程

工程开工

取得地质钻探报告

桩基完工

桩基础结算资料提交

取得桩基础中间验收登记表

土方开挖完工

基坑支护完工

主体开工

完成图纸会审

0.00以下施工图下发

0.00以上施工图下发

沉降观测图下发

建筑材料定板下发

柴油发动机机型完成

监理合同下发

桩基础施工合同下发

桩检测合同下发

沉降观测合同下发

土方合同下发

基坑支护合同下发

地下室防水工程合同下发

人防工程合同下发

主体建筑安装过程合同下发

0.00至发售

至0.00时间

地下室结构工程结算资料提交

取得地下室中间验收登记表

砌体完成

样板房场地移交

售楼部装修工程完工验收

样板房、大堂、首层外立面装修工程、销售电梯及销售环境完成

主体至发售形象进度

取得道路工程规划许可证

取得排水工程规划许可证

小区配套施工图下发

组织三层会验

三层会验后最新施工图下发

住宅、商铺、车位及花园销售平面图、装修标准提供及审核

售楼部装修方案通过集团审批

售楼部装修施工图下发

样板房、首层大堂及电梯前室装修方案通过审批

样板房、首层大堂及电梯前室装修方案通过集团审批

装饰材料定板下发

取得预售证

组织面积预测

完成销售面积预算

取得房管部门面积计算结果

完成销售面积预算

完成房管部门计算结果的审核

将通过审批的计算面积交予销售中心

住宅、商铺、车位及花园面积计算通过审批

销售电梯安装工程合同

电梯购销安装合同下发

园林园建和绿化施工图下发

景观园林材料定板下发

园林景观绿化完工

看楼通道、样板房周边环境绿化完工

确定样板房位置、数量及有关要求

发售至工程竣工

主体封顶

主体结构工程结算资料提交

取得主体验收登记表

取得低压配电中间验收登记表

砌体工程完工

屋面工程完工

厨房烟道工程完工

泛光照明工程完工

铝合金窗门框安装工程进度

阳台栏杆安装工程进度

内墙抹灰完工

外墙抹灰完工

外墙砖工程完工

排栅拆除完成

楼地面工程进度

入户门框安装工程进度

电梯前室防火门框安装进度

电梯前室装修进度

首层大堂装修完工

电梯工程完工

消防工程完工

煤气工程完工

永久用水完工

永久用电完工

排水及道路工程完工

发电机安装完成

配电房设备安装完成

电信机房完成

室内智能化工程完成

分户验收及整改

开通永久水

开通永久电

煤气开通

有线电视具备申报条件

电信具备申报条件

智能化具备使用条件

紧急备用电源具备使用条件

取得单位工程质量验收记录

取得电梯准用证

取得消防验收合格证

取得煤气工程验收合格证

完成人防工程(含门窗、警报房电源及警报四支架安装)

工程竣工

豪华装修完工

外墙砖定板下发

提供整套施工图给物业公司

阳台栏杆定板下发

铝合金门窗定板下发

豪华装修施工图下发

小区永久用水合同

取得永久用电协议

取得门牌批复

通邮

屋面及室内防水合同下发

铝合金门窗施工合同下发

阳台栏杆合同下发

有线电视施工合同下发

泛光照明施工合同下发

智能化施工合同下发

中央空调工程施工合同下发

入户门、防火门安装合同下发

消防工程施工合同下发

永久用水工程合同下发

电磁流量计合同下发

水泵房设备购销安装合同下发

煤气工程施工合同下发

永久用电工程合同下发

首层大堂及电梯前室装修合同

发电机购销安装合同下发

小区市政工程配套合同下发

运动场施工合同下发

游泳池设备购销安装合同下发

宽带网施工合同下发

豪华装修施工合同下发

室内环境检测合同下发

豪华装修配套电器合同下发

锅炉设备购销合同下发

厨房排气烟道施工合同下发

变形缝施工合同下发

楼宇清洁合同下发

钢结构施工合同下发

幕墙工程合同下发

小区室外电力管网工程合同下发

立体停车设备工程合同下发

完成环境园建设施

提交园建配套工程结算资料

完成竣工后施工单位的综合评定工作

竣工交楼至办理产权

完成交楼前清洁工作并将全部物业移交售楼部

未售物业、自营物业及应向政府移交物业移交经营部

提供全套竣工资料及施工合同给物业公司

取得质量验收意见书

取得档案认可书

提交全部竣工结算资料

提交豪华装修结算资料

报建竣工图下发

取得规划验收合格证

环保验收意见书

取得验线册

人防验收合格证

小区各期防雷验收合格证

教育配套移交

取得工程竣工备案表

取得史册测绘成果报告书

取得权属证明书

办理完毕房管部门的权属归档手续并具备查册条件

组织成立交楼领导小组并召开交楼综合协调会

应售已售物业移交物业公司

签订前期物业管理服务合同

编制《应交款明细表》交财务部审核

组织完成《交楼通知书》的审定工作

组织完成《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》的会审工作

《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》移交物业

寄发《交楼通知书》

寄发《敦促收楼通知书》

将整理完毕的楼宇办证资料报房管部门

办理完毕《房地产权证》

成立交楼维修服务中心

维修服务中心移交物业

确定交楼服务热线

完成交楼慰问工作

财务部审核《应交明细表》后返回销售部

制定物业管理方案

完成交楼办公布置与热线电话安排工作

完成《住户手册》、《楼宇情况反馈表》、《钥匙交接书》、

《业主档案》审核及印刷工作

项目结算完成

安全施工方案

一、 施工安全管理

1、 集团安全管理原则:意识、措施、督导

意识:强烈的安全第一意识

措施:科学、规范的安全防护措施

督导:严格的检查、监督、指导

2、 采取措施,提高全员的安全施工意识

(1) 制定安全管理目标

(2) 建立健全安全保证体系

安全生产管理必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理部进场后,和劳务作业队一起建立健全安全保证体系,落实责任制。并将各种管理制度上墙。

1) 安全施工管理体系框架图

根据管理程序绘制出现场安全施工管理程序图。

2) 安全生产责任制

①. 项目经理:

对承包项目工程生产经营的安全生产负全面领导责任。

贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。

在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

健全和完善用工管理手续,录用外施队必须及时向有关部门申报,严格用工制度管理,适时组织上岗教育,要对外施队的健康和安全负责,加强劳动保护工作。

组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的制度的实施。

领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全的问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

发生事故要做好现场保护和抢救工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

②. 项目技术负责人:

对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全交底。

参见或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。

主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。

项目工程应有新材料、新技术、新工艺,要求及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。

支持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施不正常情况应及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设备、设施的投入使用。

参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法,予以消除。

参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

③. 项目副经理

在项目经理领导下,对项目工程的安全生产负直接领导责任。

贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度,结合项目工程的特点及施工全过程的情况,落实本项目工程的各项安全生产办法,组织并落实阶段性的安全活动计划和年度安全工作计划。

配合项目经理,组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,提出意见或建议,具体监督和考察各业务承包人的安全生产责任落实情况,支持、指导安全管理人员的工作。

组织落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求,组织项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

组织对施工现场的安全检查,发现不安全问题,制订措施并予以解决;对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

严格遵守特殊工种及使用的管理规定,领导组织职工(含外施队)的各项安全生产教育;负责领导对分包单位和外施队伍的管理,加强劳动保护工作。

发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查小组参加事故的调查处理,制订并落实各项防护措施,认真吸取教训。

④. 工长、施工员

认真执行上级有关安全生产规定,对所管施工区域或直接领导的施工班组人员的安全生产负直接责任。

认真执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务的特点,向作业人员(包括外施队)进行书面交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。

经常检查所管辖班组(包括外施队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施的技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到比违章指挥。

定期和不定期组织所管辖班组(包括外施队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或安全人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

对分管工程项目应用新技术、新工艺、新材料,严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。

发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。

(3) 制定安全管理制度

1) 建立健全安全生产教育和培训制度,坚决贯彻“预防为主,安全第一”的方针,严格执行安全生产制度。

2) 进入现场的作业人员必须先参加安全教育培训;考试合格后方可上岗作业,未经考试或考试不合格者,不得上岗作业。

3) 经理部设专人负责包工队的安全生产管理,进入施工现场的所有施工人员,用工手续必须齐全,并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程,考试合格后方可上岗作业,特种作业人员必须持有效证件上岗操作和具有适应的文化程度。

4) 从事特殊工种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病。

5) 正确使用个人防护用具和防护设施,进入现场必须按规定带好安全帽,禁止穿拖鞋或赤脚,在缺乏防护的高处作业必须系好安全带。

6) 施工现场悬挂醒目的安全标语,危险部位设警示标志。

7) 施工现场建立责任区制度,指定负责人,设立标牌。

8) 作业人员严格做到活完脚下清,下班后要对作业区清查一遍,确认安全无误后方可离开现场。

9) 立体交叉作业或出入口,应搭设防护棚或采取隔离措施,高空作业必须设护身栏、栏板或搭设安全网。

10) 使用煤油、松香水、丙酮、稀料等易燃物品时,应配用必须的防护用品,并妥善保管,禁止存放在结构内。严禁明火,已沾过油等易燃品的棉纱、破布等应存放在有盖的金属容器内,及时处理。

11) 高处作业时严禁投掷物料,清理楼层时,应用容器送至地面,手持工具或零星物料随手放入工具袋。

12) 定期检修机械设备,防止带病运转,禁止超性能使用,保护装置必须灵敏有效。

13) 一切施工人员要严守安全纪律,正确使用防护用品,严禁违章指挥、违章作业。

14) 职工违章作业造成不良后果时,应按有关规定处理。

15) 在领导违规指挥或安全防护不良的条件下,职工有权拒绝作业,停止作业的时间不得扣发工资。

(4) 加强安全教育

安全教育的目的是提高全体施工人员的安全生产意识,使全体施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,掌握安全施工的要点,做到管理人员不违章指挥,作业人员不违章操作,同时做好自我保护;把安全生产作为每个人的自觉行为。

1) 开工前管理人员教育

开工前和每年的年初,集体组织全体管理人员,进行安全法规、安全管理制度、安全管理规程等方面的培训,并对参加培训的人员进行考核,考核合格颁发《安全资格证》;考核不合格、不参加培训的人员严禁上岗。

2) 施工人员入场前的教育

工人入场前先组织学习,由项目经理、项目技术负责人、安全员、栋号工程师进行讲课,内容包括:安全管理制度、安全施工防护要点、安全奖罚制度。

3) 民工队管理人员定期教育

根据工程进度情况,针对施工中出现的问题,对民工队工长以上的领导及安全员进行有针对性的定期教育。

4) 特殊工种培训上岗

施工队入场后,对电焊工、电工、架子工等特殊工种,除严格检查工人上岗证的情况外,针对本项目的特点进行再培训。

5) 重要工序施工前交底教育

对重要的工序如架子搭设、电焊等,开工前由栋号工程师和安全员,对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的安全交底教育,使上述人员明确施工要点、注意安全事项,安全防护要点、个人防护要点;使工人在操作时,做到施工时心中有数。

6) 采用新材料、新技术、新设备教育

采用新材料、新技术、新设备教育前,项目技术负责人编制新技术、新材料实施方案;根据实施方案,对参与施工的全体人员进行教育。

(5) 强化现场安全纪律

1) 进入施工现场,必须带安全帽,禁止吸烟,禁止酒后作业。

2) 施工时必须严格执行交底中规定的安全技术措施,未经交底严禁作业。

3) 从事特种作业人员必须持有特种作业操作证,无证人员禁止作业。

4) 管理人员严禁违章指挥。

5) 施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理。

6) 禁止攀爬各类架子,跨越防护栏杆,穿行有禁行标志的出入口。

7) 高空作业(高度超过2M)必须正确系好安全带。

8) 楼层上施工人员禁止向下投掷物品,抛散材料和垃圾。

9) 禁止挪移、拆改安全防护措施、警告、警示、提示标牌。

10) 明火作业必须开具用火证,并有放火措施。

11) 非电工禁止动用配电线路和设施。

12) 禁止私自拉电线、电缆,使用电炉等用电设备。

13) 禁止在结构内居住。

14) 禁止容留外部人员留宿。

(6) 做好现场安全管理标识。

1) 施工现场管理、施工人员统一安全帽和着装,经理部管理人员一律佩带白色安全帽,统一的工作服;外施单位的管理人员、班组长一律佩带蓝色安全帽,施工人员一律佩带黄色安全帽,穿戴统一制式的马甲;塔吊信号工统一穿特制的黄色工作服。

2) 外架子管立、水平管为黄色,剪刀撑为蓝色。

3) 配电箱为黄色,消火栓箱为红色。

4) 临边防护栏杆,电缆保护木盒刷成红白相间。

二、 现场安全防护措施

(1) 孔洞防护

1) 结构施工中的各种预留孔洞按有关标准进行防护,并进行编号登记进行管理。

2) 结构后浇带按孔洞要求进行盖板封闭防护。

3) 定期对孔洞的防护情况进行检查,对出现的问题及时整改。

(2) 高处作业

1) 高处作业必须按规定采取安全防护措施。

2) 高处作业要重点监督有作业层上的梁、柱作业面的防护和临边、孔洞边的作业防护,不仅要对作业层作业人员有防护措施,还要注意在高处作业下方的作业人员和人行通道的安全。要避免上下交叉作业,必要时下方作业采取施工停工和封挡等防护措施。

3) 高处作业人员使用工具袋携带工具,或使用绳具栓牢工具,防止工具脱落。

(3) 安全用电管理措施

1) 保证正确可靠的接地与接零,杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接;保护线PE必须采用绿/黄双色线,严格与相线、工作零线相区别,杜绝混用。

2) 施工现场临时用电设备的设置、安装、防护、使用、操作及维修人员都必须符合《施工现场临时用安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求。

3) 本现场的所有供电线路均按TN-S接零保护系统敷设,保护零线的设置应符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求。

4) 电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围拦、金属门等均应作保护接零,接地电阻不大于4Ω。

5) 各种配电箱、开关箱至少配置两极配电保护器,漏电开关的额定漏电动作电流不大于30Ma,动作时间不小于0.1S。

6) 漏电保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合,在任何情况下,漏电保护器(其剩余电流互感器)只能通过工作零线,而不能通过保护线。

7) 末端配电箱、移动开关箱实行一机一闸制,不允许一个开关同时控制两台及两台以上的用电设备。

8) 电气开关及电气装置必须完好无损,装设端正、牢固、不得拖地放置;带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,严禁搭、挂、压其他物体;电气装置的电源进线必须做固定连接。

9) 配电箱、开关箱应作名称、用途、分路标记,箱门必须加锁。

10) 配电箱极其周围不得堆放杂物及施工材料;电气装置内部及周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等。

11) 电气装置应定期检修,检修时应停电,悬挂停电标志牌,挂接必要的接地线;检修时应有统一组织和指挥,有相应级别的专业电工检修,检修时应穿戴绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具。

(4) 机械设备安全和防护

1) 所有设备的皮带传动、链条传动和开式轮传动等都必须有防护罩,并固定牢固。

2) 不准带电对机械设备进行保养,不允许接触设备的传动部位女工操作必须带好工作帽。

3) 用电做动力的中、小型机械设备,要求将保护零线引出,并紧固在设备的明显部位,保护零线不允许有接头,也不允许用单股线做保护零线。

4) 蛙式打夯机必须使用定向开关,严禁使用倒顺开关。

5) 机械的操作工操作设备时,都必须遵守操作规程,做到持证上岗。

6) 机械、设备和机械、设备的钢丝绳,应定期进行检查、保养,经检查对已达到报废的钢丝绳应及时报废更换,安装新钢丝绳应符合要求。

7) 现场施工机械安装位置须平整、坚实、稳固。

8) 按规范要求设置保护接零或接地。

9) 砂浆机防护棚应齐全牢固有效。

10) 传动部位的防护罩应齐全有效。制动器灵敏可靠。

11) 电锯外露传动部位装设牢靠防护罩。

12) 电锯应使用单向开关。

13) 对现场各类机械操作人员施工前,要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具的人员,先培训,后操作,有专人现场指导,对违章操作的人,立即停止并严肃批评。

14) 每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的落实情况进行检查。

三、 安全监督、检查

(1) 集团安全检查

1) 集团每月对施工项目进行一次检查,对重点工程、重点部位或专业随时进行抽查。

2) 对每次检查都有检查记录,对发现的问题要逐条、逐点讲清;问题单位(或经理部)要针对问题定人、定时、定措施进行整改。

3) 集团对每次检查出现问题的现象整改措施、整改效果及照片或录象,编制成册,下发到全集团各项目上,使各项目对照检查,避免重复发生类似安全问题。

4) 集团制定有安全奖罚制度,奖励安全生产中做突出成绩或避免发生重大事故的安全和个人。对违章指挥、违章作业事件,对造成不安全隐患或出现的安全事故的单位和个人进行通报批评和罚款处理。

(2) 经理部安全检查

1) 项目经理部每月上旬由值班领导组织对工地进行一次全面检查,每周对工地情况进行一次检查,并作好检查记录。

2) 专职安全员对工地随时检查,各类检查与劳动竞赛和月月综合评比检查相结合。

3) 经理部结合工程特点制订安全奖罚办法,根据检查情况对奖罚的单位、金额当场宣布,及时兑现。

四、 应急预案及防台风、暴雨、雷暴的安全技术措施

1、 应急预案工作流程图

应急准备和响应工作程序图

2、 突发事件风险分析和预防

为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。

(1) 突发事件、紧急情况及风险分析

根据本工程及气候条件情况,施工中可能会遇到9级或以上台风,给工程施工带来危害。根据以上分析,并充分考虑到施工技术难度和不利条件等,经多方讨论和分析,将台风,日降雨超过80mm确定为本项目的突发事件、重大风险或紧急情况。

(2) 突发事件及重大风险预防措施

从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。

1) 项目部加大了在索取气象信息方面的投入,提高全员防洪防台意识,项目部定制了气象预报短信服务。

2) 施工前期和施工过程中详细了解当地的气候情况,并密切注意气候变化及卫星云图的活动迹象,发现异常情况及时采取措施预防。

3) 台风处理方案

在预知台风即将发生后,待来临之前停止施工,将人员及有关财产转移到安全的地方,使财产损失尽可能减到最小。

3、 应急资源分析

(1) 应急力量的组成及分布:项目部有关部门负责人、项目部成员、业主、监理、地方政府、医院卫生机构等。

(2) 应急设备、物资准备:医疗设备、救护车辆充足,药品齐全,各施工小分队配有对讲机、及物资转移的相关设备。

(3) 上级救援机构:项目部应急领导小组,地方可用的主要应急资源是救护车。

4、 应急准备

(1) 机构与职责

一旦发生台风安全事故,项目部领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥抢险,成立现场应急领导小组。为使现场有序,行动有效,又下设了五个小组。为通讯联络组、技术支持组、抢险抢修组、医疗抢救组、后勤保障组。

(2) 应急组织的分工职责

组长职责:

副组长(即现场管理者)职责:

通讯联络组职责:

技术支持组职责

抢险抢修组职责

医疗救治组

后勤保障组

5、 应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

主要应急物资:

①配备适当的救生器具,如救生圈、安全绳、长竹竿等;

②内部电话、对讲机等联系工具保持畅通;

③自备发电机和照明专线保持良好工作状态;

④预备沙袋等物,利于堵水和引导水流方向。

主要应急机械设备和物资储备表

6、 教育、训练

为全面提高应急能力,项目部对抢险人员进行必要的抢险知识教育,制定出相应的规定,包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导,必要时,协同项目部进行应急预案演练。

7、 互相协议

项目部事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议,以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。

8、 应急响应

施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的安质室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。

图2 应急事故发生处理流程图

(1) 项目部实行昼夜值班制度。

(2) 紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话,或及时送往当地医院。

(3) 值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

(4) 遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

9、 具体应急措施:

1、应急救援小组

由项目部全体管理人员组成施工现场应急救援小组,指挥部设在项目部办公室。

2、小组各成员职责

(1) 事故现场副总指挥的职能和职责:

1) 所有事故现场操作的指挥和协调;

2) 现场事故评估;

3) 保证现场人员和公众应急反应行动的执行;

4) 控制紧急情况;

5) 现场应急反应行动的指挥,与分公司应急指挥中心的副组长协调;

6) 作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作;

7) 做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系及工作,迅速向有关应急机构、政府及上级部门发出事故通知。

(2) 伤员营救组的职能和职责:

1) 引导现场作业人员从安全通道疏散;

2) 对受伤人员进行营救至安全地带。

(3) 物资抢救组的职能和职责:

1) 抢运可以转移的场区内物资;

2) 转移可能引起新危险源的物品到安全地带。

(4) 消防灭火组的职能和职责:

1) 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;

2) 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。

(5) 保卫疏导组的职能和职责:

1) 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;

2) 疏散场区外的居民撤出危险地带。

(6) 抢险物资供应组的职能和职责:

1) 迅速调配抢险物资器材至事故发生点;

2) 提供和检查抢险人员的装备和安全配备;

3) 及时提供后续的抢险物资。

(7) 后勤供给组的职能和职责:

1) 迅速组织后勤必须供给的物品;

2) 及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。

(8) 现场临时医疗组的职能和职责:

1) 对受伤人员作简易的抢救和包扎工作;

2) 及时转移重伤人员到医疗机构就医。

3、抢险资源

(1) 起重设施,塔吊55m臂长3台,65米1台。钢丝绳、吊具、吊环两套;

(2) 16#工字钢6m,3根;

(3) 应急模板材料,木方、钢管支撑等;

(4) 现场钢筋剪断设备,钢筋钳,汽车千斤顶等;

(5) 现场配备应急救援所需的工具设备,如口罩、灭火器、水管等;

(6) 现场配备医疗设备和药品,如急救担架、医药箱等;

(7) 定期检查、维护与更新应急资源,保证始终处于完好状态。

4、施工现场可能发生模板坍塌事故的环节

(1) 钢管支撑未按方案进行搭设,支撑间距、扫地杆、水平杆间距、剪刀撑设置不符合规范;

(2) 模板未按方案进行搭设,板底U形卡,木方,双扣件支撑间距,对拉螺栓间距不符合规范;

(3) 砼浇筑顺序不合理;

5、火灾事故应急准备与响应预案

6、模板支架坍塌事故应急准备与响应预案

7、触电事故应急准备与响应预案

8、高处坠落事故应急准备与响应预案

9、食物中毒事故应急准备与响应预案

10、物体打击事故应急准备与响应预案

路灯照明设计标准规范有哪些

路灯照明设计标准规范有:灯具安装高度,同一街道灯具安装高度必须一致(发光中心到地面高度)。小弯灯 一米灯 5-6米普通街道长臂灯和吊灯6.5-7.5米快车道弧型灯不低于8米慢车道弧型灯 不低于6.5米 ;特殊灯型根据设计要求安装,灯的高度在致相当于需要被照明马路的宽度。只在一侧照明时 H≌L 在两侧照明时 H≌L/2 其中,H:灯具安装高度(米) L:路(米)。

路灯照明安装高度

为了避免眩光,可以选用漫反射灯中(d)(e)(f)、路灯的安装高度不宜小于4.5m。路灯杆间距离可为25~30m,进入弯道处的灯杆间距应适当减少。当道路宽度为A时,庭院灯的高度可按0.6A(单侧布灯)~1.2A(双侧对称布灯)选取,但不宜高于3.5m。庭院灯杆间距可为15~20m。

路灯伸出路崖宜为0.6~1m,路灯的水平线上的仰角宜为5度,路面亮度不宜低于1cd/m2。室外照明宜在每灯杆处设置单独的短路保护。最小照度与最大照度之比,宜为1:10~1:15之间。

室外照明宜在值班室或变电室进行遥控,并在深夜可关掉部分灯光。室外照明采用三相配电时应在不同控灯方式中保持三相负荷平衡。室外停车广场灯杆的配置位置不得影响交通。停车广场照明可采用显色性高、寿命长的光源。

高杆照明应采用轴对称配光灯具,灯具安装高度H可由下式确定: H≥0.5R

R为被照明范围的半径,单位为m。高杆照明宜采用可升降式灯盘。

a,路灯的平面布局路灯的平面布局受到许多客观条件的限制,要考虑许多的因素,这些因素又互相影响、彼此制约。诸如道路的等级、交通流量、速度、路宽、路面结构、灯具的功率、安装高度及交叉路口等条件不同则平面布局各异。

1.一般道路的布灯方式(路灯的排列方式)。当道路的宽度不超过15m时,通常采用单侧布灯方式。

(a)单侧布灯(b)中心线布灯(c)两侧交叉布灯(d)两侧对称布灯

1-灯杆2-路灯3-钢索4-隔离带

当道路两侧有商店或橱窗照明度比较高时,可以采用中心布灯的方式。在比较宽的高速公路上或有上、下分车道时,也可以采用中心布灯的方式。如果道路两侧都有电杆,可以拉钢索,把灯具吊装在道路的中心线上方。也可以在隔离带上拉钢索布灯。道路的宽度在12~15m的二、三级公路,常采用中心线布灯。优点是照度比较均匀。缺点是灯具在道路中心维修不太方便。当路面的宽度大于15m时,而且车辆及行人比较多,又强调美观时,则可以采用两侧交错布灯或两侧对称布灯。

在实际作设计时,往往会受到许多客观条件的限制,例如路面较宽而有只能单侧布灯时,可以增大灯具的仰角,一般可以增大到15度角。如果仰角过大则灯具的发光效率降低,而且容易产生眩光。

2.交叉路口的布灯如果是丁字路口,最好将灯具设在道路尽端的对面,这样不但可以有效地照亮路面,而且有利于司机识别道路的尽头。

交叉路口的布灯

(a)丁字路口布灯(b)十字路口布灯

在十字交叉路口布灯间距宜减小,路灯最好设置在汽车前进方向司机视线的右侧,这样容易使司机看清横穿交叉路口的行人或车辆。在交叉路口的各个灯具都有相应的主要功能,是由道路①向右转弯的汽车和由道路④向左转弯的汽车而设置的。同理可以分析乙灯、丙灯、丁灯的功能。

在交叉路口中心悬挂的灯具往往用红色的灯罩,以引起司机的注意。在复杂的交通路口,为了引起司机提早注意,在附近路段改变灯具的种类或光源的种类(即改变灯具的光通量)也有良好的效果。交叉路口设计照度标准要求高一些,一般不低于几条相交道路照度标准之和。

如果相交道路的照度标准相差比较大时,司机从亮区驶入暗区会由于人的眼睛有“暗适应时间”关系而使人的视觉功能骤然下降。为此,需要在比较暗的路口设置过度地段,过度段的长度一般不少于100m。

亮度相差较大时道路照明的过度段

(a)无照明过度段(b)有照明过度段

3.人行横道的布灯——人行横道的布灯对司机安全行车非常重要,尤其是在道路狭窄的地方司机看不清楚想要横过马路的人。一旦看清楚了,行人已经走到马路上了,这就增加了危险性,因此需要增加人行横道外面下部空间的亮度。在行人穿过比较多的地方宜种高杆的树种,并及时剪枝。为了避免眩光,不宜把灯具设置在人行横道的正前方,我国规定车辆靠右边行驶,因此灯光宜从左方照射。人行横道附近的照度也要加强,一般人行横道前后50m之间的平均照度大于30lx为宜。

4.弯道的照明布局当弯道半径小于1000m时,照明就要按照曲线处理,一般在弯道侧布灯。这样从远处就能以灯光的亮点辨别出路线是弯道,越靠近弯道中心部分的灯具距离越密。如果弯道的半径比较小时,应减少灯具的纵向间距,以增大路面的照度。

弯道布灯

5.坡道的照明布局当车辆通过陡坡变坡点时,车辆前灯的照明效果变差,因此应该提高路面的照度,即减少灯具的间距。

6.与铁路平交路口的布灯为了能够清楚地识别道杆和铁路,就要选择能同时照射到道杆和铁路口两个方向的配光的照明点,灯具不宜设在司机行进方向的正前方,以免产生眩光。路灯距离活动栏杆的水平距离l为3.5~4m。道杆外侧的照度宜大于5lx,铁道路口的照度宜大于10lx。

铁道路口的布灯

总之,路灯平面布局首先要考虑到功能的需要,既要有足够的照度,又要避免眩光。为了确保安全往往要从技术和经济指标反复比较才能确定出最佳方案。

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